Il a la légitimité
de le dire
N'importe qui peut être provocateur sur un plateau. Ce qui fait mouche, c'est de l'avoir fait. Frédéric travaille sur le terrain saoudien depuis 2011 : avec ses équipes, il a mené Aramco, SABIC, Ma'aden, Nahdi et Saudi Ceramics du business case à l'actif opérationnel, en général dix-huit mois entre la décision et une usine qui tourne. Et bien avant le circuit de Riyad, il tenait déjà sa propre salle : quatre ans à réunir à Paris les directeurs supply chain d'Airbus, Valeo, Philips, Leroy Merlin, Schindler et Boehringer, en animant lui-même chacune de ces matinées. Quand il contredit la réponse confortable, il ne spécule donc pas, et il sait déjà tenir la salle pendant qu'il le fait.
























